Este episodio de "Deep Dive" ofrece un análisis revelador sobre la compensación de los miembros de juntas directivas y consejos asesores en México, basándose en dos estudios clave, uno del centro de investigación IPADE y otro de una consultora de talento global. El objetivo es desentrañar cómo se paga a estos líderes y qué dice esto sobre el gobierno corporativo en el país.
Los hallazgos más importantes del análisis son:
Enorme Brecha entre Empresas Públicas y Privadas: Existe una diferencia salarial significativa. Los miembros de juntas de empresas públicas ganan, en promedio, un 82% más que sus homólogos en empresas privadas. Esta brecha se amplía aún más en la paga por sesión, sugiriendo diferentes expectativas sobre la carga de trabajo.
Una Sorprendente Falta de Remuneración: Un número considerable de directores no recibe ninguna compensación económica. Mientras que en las empresas públicas es solo el 8%, en las privadas asciende al 31%, y en los consejos asesores, a un sorprendente 45%. Esto plantea preguntas sobre las motivaciones (prestigio, conexiones, interés estratégico) para servir en estos roles no remunerados.
Diferencias Salariales por Género (Golden Skirts): En un hallazgo fascinante, las directoras independientes ganan significativamente más que los hombres, tanto en empresas públicas (19% más) como en privadas (25% más). Esto sugiere el fenómeno de las "faldas doradas", donde una alta demanda por directoras experimentadas eleva su compensación debido a la limitada oferta.
Jerarquía de Compensación por Tipo de Junta: Hay una clara jerarquía en la remuneración:
Juntas de empresas públicas: La más alta.
Juntas de empresas privadas: Significativamente más baja.
Consejos asesores: La más baja de todas.
Influencia del Sector y la Ubicación Geográfica:
Sector: En empresas públicas, el sector manufacturero paga más, mientras que en las privadas, los servicios profesionales lideran. Los servicios financieros y la construcción tienden a pagar menos en el sector público.
Ubicación: En el sector público, Nuevo León lidera la compensación, mientras que en el privado, la región noroeste tiene los salarios más altos para las juntas.
Estructura de Pago: Honorarios Fijos Dominantes: La compensación se basa mayoritariamente en honorarios fijos por sesión, no en incentivos basados en el rendimiento. Esto puede fomentar un pensamiento a largo plazo pero no alinea directamente los intereses del consejo con el desempeño de la empresa.
El Valor de la Experiencia y el Tamaño de la Junta: La experiencia se traduce consistentemente en un pago más alto. Además, las juntas directivas más grandes, tanto públicas como privadas, tienden a tener una compensación promedio por miembro más alta, posiblemente debido a la mayor complejidad de la supervisión.
El Caso de los Propietarios vs. Independientes en Empresas Privadas: Los consejeros patrimoniales (propietarios) ganan un 54% más que los consejeros independientes en empresas privadas, una brecha que podría afectar la motivación y objetividad de estos últimos, aunque también puede reflejar el riesgo directo de los propietarios en el negocio.
En conclusión, el podcast revela un panorama de compensación complejo y a menudo estático, planteando preguntas sobre si las estructuras actuales realmente incentivan el pensamiento estratégico a largo plazo y atraen de manera efectiva al mejor talento para guiar el futuro de las empresas en México.
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