Este episodio de "Deep Dive" se enfoca en la gestión de riesgos disruptivos desde la perspectiva de la junta directiva. El objetivo es desentrañar cómo los consejos de administración pueden y deben enfrentar las amenazas que pueden desestabilizar incluso a las empresas más exitosas. La discusión se basa en el texto "Gestión de riesgos disruptivos en la junta directiva".
Los puntos clave tratados en el podcast son:
Cinco Categorías Principales de Riesgos Disruptivos:
Riesgos Cibernéticos: Con un costo promedio de $13 millones por empresa al año, es una amenaza creciente. Se destaca a JPMorgan Chase por su enfoque proactivo, invirtiendo más de $600 millones anuales y manteniendo a su consejo informado.
Cambios Regulatorios: Leyes que cambian pueden afectar drásticamente a un negocio. Se menciona el GDPR en Europa y el escándalo de emisiones de Volkswagen como ejemplos de empresas que tuvieron que adaptarse a nuevos marcos regulatorios.
Cambio Climático: El Banco Mundial estima costos de $700 mil millones anuales solo en daños a la infraestructura. Se pone como ejemplo a Unilever, que integra la sostenibilidad en su estrategia para mitigar riesgos y mejorar su reputación.
Disrupción Tecnológica: La llegada de nuevas tecnologías puede hacer que modelos de negocio enteros queden obsoletos (el "efecto Blockbuster"). Se resalta a IBM como una empresa que supo reinventarse al cambiar su enfoque hacia la computación en la nube y la inteligencia artificial.
Riesgos Geopolíticos: Inestabilidad política, guerras comerciales y sanciones son amenazas significativas. Se menciona a Apple por su estrategia de diversificar su cadena de suministro para mitigar su dependencia de China.
Estrategias para la Gestión de Riesgos: El podcast detalla cuatro estrategias fundamentales que las juntas deben adoptar:
Evaluación y Seguimiento Continuo: Mantener una vigilancia proactiva en lugar de reaccionar a los problemas.
Formación de Comités de Riesgos: Crear equipos especializados dentro del consejo para un análisis más profundo.
Fomentar una Cultura de Prevención y Resiliencia: Involucrar a toda la organización en la gestión de riesgos.
Uso de la Tecnología: Implementar herramientas como Big Data e IA para la detección temprana de riesgos.
La Importancia de una Comunicación Fluida: Es crucial una comunicación constante y transparente entre el consejo y el equipo directivo. El consejo necesita información precisa para tomar decisiones, y la dirección necesita la guía estratégica del consejo.
La Mentalidad Disruptiva: Más allá de las tácticas, el podcast concluye con la importancia de cultivar una "mentalidad disruptiva" en el consejo. Esto implica:
Curiosidad: Hacer preguntas y desafiar lo establecido.
Adaptabilidad: Estar dispuesto a abrazar el cambio.
Aprendizaje Continuo: Aprender de los errores y buscar retroalimentación.
Coraje: Tomar decisiones difíciles y asumir riesgos calculados.
En resumen, la gestión de riesgos no es una actividad defensiva, sino una ventaja competitiva estratégica. Los consejos que adoptan una mentalidad proactiva, curiosa y valiente, no solo protegen a sus empresas de las amenazas, sino que también las posicionan para crecer e innovar en un mundo en constante cambio.
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